制度是团队管理的法宝

时间 : 15-03-05 栏目 : 博读资讯 作者 : 张鹏阳 评论 : 0 点击 : 1,265 次

近期,朋友圈一个做SEO的朋友告诉我,有这么一家公司,没有明确的考核制度,公司没有明确的运营规划,所有的制度均是由老板一人说了算,甚至财务也是可以随机制定一条制度出来,这可谓是奇葩公司、奇葩制度、奇葩老板。我听完朋友给我讲的这个信息后,结合张鹏阳自己目前所处的这个环境,想了一下,发现也有相似之处,不由的产生了一些感慨。制度是团队管理的法宝啊!

公司制度

公司是老板亲手建立的,老板对于这个公司绝对是有话语权的,老板可以随意的支配公司的任何资源,这点无可厚非;但是,现在社会是一个合作共赢的社会,一个人甚至一两个人打天下的现象应经不存在了,要想成功过必须依靠团队运作。

团队运作,制度就显得非常重要。站在老板的角度就是协调各方,实现公司最大化的盈利;站在员工的角度,就是有明确的奖罚制度。老板与员工最大的共同点就是,双方都是希望公司盈利,也只有公司盈利,各方的收入才有了很好的保障。

制度的重要性就在于,它能够对员工形成约束力,同时也是直接影响到员工的积极性。就朋友给我提到的那家公司,没有制度,或者说制度只是一家之言,那么员工的积极性是如何调动起来的呢?这点,我是说十分怀疑的,我所认为的这家公司的现状就是,员工懒懒散散,各个方面都没有积极性,这样的现状岌岌可危。

没有明确的制度,团队的业绩绝对不会和乐观。团队业绩提不上去,很多的因素,但是有很重要的一点就是,老板与员工双方都应该有深刻的反思,找出问题的所在之处,解决它。我曾经在互联网上看到过一篇不错的文章,就转载了下。很适合各方去看,尤其是企业的管理者仔细的看看。网址是这个:http://www.zpyshow.com/archives/443

文章均为(张鹏阳)原创,转载请标明出处,并保留链接: http://www.zpyshow.com/archives/300



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